将FutureLearn作为一盖世电竞里钱如何提现个团队是什么感觉？我们问乌斯特

在两篇博客文章中的第一篇中，FutureArearn的B2B营销经理Alex Hamdy会见了全球数字产品工作室Ustwo，并发现了他们的伦敦团队的表现如何一门未来的课程使用混合式学习。

我坚信，与您的同事，朋友或其他专业人士一起，一起学习总是更有趣。本月早些时候，Ustwo的一群专业人士只是做到了这一点，并完成了他们的第一个FutureLearn课程，即为领导而发展文化情报。

我与他们取得了联系，并与学习与发展的领导者希瑟·泰勒·波特曼（Heather Taylor Portmann）交谈，以了解他们如何完成课程以及学到的知识。

谁是Ustwo？

USTWO是一家全球独立的数字产品工作室，成立于2004年。

它为世界上一些最大的品牌建立了屡获殊荣的数字服务和企业，包括Google，Sky，Ford，Adidas和DeepMind。

Ustwo在伦敦，纽约，马尔默和悉尼的世界四个工作室中散布了300人，从应用程序和界面到服务设计，USTWO将创意设计和产品思考带入了一系列项目。USTWO还开发了自己的产品和合资企业，孵化和投资以创建独立的业务。

他们为什么使用FutureLearn？

了解文化领导力对USTWO非常重要，因为他们在四个非常不同的国家 /地区拥有工作室，与各种组织的客户合作，并为不同的客户群体开发产品。

希瑟向我解释：

“ Ustwo是一个平坦但复杂的组织，因此，尽管我们没有经理，但我们确实希望所有的'Ustwobies'来发展他们的个人领导能力。让每个人都参加面对面的执行培训课程将是很棒的，但对于Ustwo来说太传统了，毫无疑问，真的很昂贵。进行在线课程，例如FutureLearn的一门课程，这是我们工作室中任何人都可以在日常工作中学习的明智方法。”

而且，当然，他们想使用知名的提供商：

“ w这么多在线学习平台，很难弄清是什么使时间和精力投入良好。许多课程可能不值得放置您的简历，并且在开始之前很难确定质量。在亲自完成了Futurelearn的课程之后，并了解该课程的主要教育家朱莉娅·米德尔顿（Julia Middleton）的声誉，这是一个能够参加的绝佳机会。事实可以免费参加，这意味着每个人都可以参与其中。”

他们是如何参加课程的？

USTWO团队认为，使用混合学习是他们完成课程的最佳方法，这意味着使用懈怠和定期的聚会。

当我问他们为什么选择混合学习时，希瑟解释说：

“尝试这种方法的主要原因是一个实验，以了解我们如何使在线课程对员工感到真实，使主题变得有趣，并了解与他们在一起更长的知识。分享是亲自或在线学习的重要组成部分。特别是在有关文化差异的课程中，您需要体验人们如何以不同的方式看待事物。对于领导之类的话题，讨论和互动是您找到真实答案以及课程真正栩栩如生的地方。只需在线研究它，您就会失去整个维度。”

他们还发现，对课程的承诺更大，因为他们一起做了。

“让几个敬业的人拉我们的其他人，让我们继续前进，尤其是在课程结束时。”

他们是如何开始的？

希瑟（Heather）最初分享了学习和发展宽松频道课程的链接，使员工可以公开自愿加入该课程。对于那些注册的人，使用课程标签创建了一个新的Slack频道（#fldevelopcq）和小组更详细地讲述了混合学习的工作方式。

他们如何继续前进？

USTWO的团队决定每两周开会大约一个小时，分享课程中的想法和发现，他们可能遇到的任何困难以及他们如何回答评估。

在每次聚会之前，任何团队成员都将分享那一周的休闲活动的关键练习，并将在那一周的聚会上讨论对练习的回应。

我很高兴听到希瑟的效果。

“第一次讨论很棒 - 每个人都阅读了材料，并提前进行了第一周的活动。我们每个人都分享了我们对活动以及我们认为最有趣的东西的解释。不过，我们很快意识到，每周的课程内容都需要消费和准备，我们不得不每周一次的聚会将每周的聚会推向每两周的聚会，并给每个人都有机会适当地与课程材料互动并亲自反思。”

参与的每个工作人员都可以决定如何在方便方面学习，无论是在不可用的时间内使用他们的年度培训分配还是在家中。

团队如何找到社会学习？

为了充分利用乌斯特（Ustwo）的团队，鼓励在平台上，懈怠和亲自参加社交活动。

希瑟说：

“社会学习元素是难题的缺失部分，它可以学习坚持与人并帮助完成率。通过能够分享您的想法，想法，并与来自世界各地的人们分享自己的想法，这意味着我们可以联系这些点并获得更大的理解。”

但是，有时，一些团队成员发现在平台上分享他们的个人想法很棘手，因为他们感到太脆弱了。这是聚会派上用场的地方：

“ Ustwo在办公室里拥有非常开放的文化，每个人都愿意分享他们的想法和想法。聚会允许在安全环境中轻松解决有关无意识偏见的棘手对话，而无需判断。”

在适当的情况下，使用该课程中的讨论步骤或评论领域，在内部的Slack渠道以及FutureLearn上的其他学习者上也共享了这些聚会的亮点。

参加该课程的用户体验设计师Michelle说，“能够与我的工作同事一起在课程中进步对我来说非常有益。有机会与他人进行交谈并探索安全空间中的内容，这使我有助于获得更多的理解，并真正巩固自己学到的知识。”

那么，Ustwo接下来要做什么？

在课程结束时，伦敦团队解释了他们发现了研究文化差异以及它的有用程度。他们是在USTWO提供反馈的忠实拥护者但是文化差异可能是一个挑战，因此该课程帮助团队更加意识到人们何时可能有不同的偏好。

USTWO现在通过他们的融合学习进行全球发展：促进领导力课程的文化情报对于他们在伦敦的更多同事，并希望他们的纽约市和Malmo Studios的“ Ustwobies”可能会参加。他们甚至将未来的文化情报课程包括在内，作为对无意识偏见的内部培训计划的推荐资源。

“我真的很喜欢参加文化领导力课程。该结构使我能够将课程插入工作周，但仍然觉得自己的进步良好。我发现内容非常有影响力，自完成课程以来，它一直与我在一起。我启发了我的一些朋友注册！”- UX设计师Michelle

如果您受到USTWO团队的启发 -了解更多您如何在工作中使用FutureLearn。或者您可以加入USTWO的文化情报，参加领导力课程。