由专家学者
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请注意,描述的员工谁将你学习?下面的部分可能会更改。
什么是领导力和为什么它很重要?在这个程序中你会引入不同类型的领导的理论基础,并将检查各自的优点和缺点。
您还将分析组织文化的重要性,详细看文化如何影响变更管理过程并确定公司领导如何有效地推动成功的改变。
你也会考虑如何推动改变一个可持续发展的未来,专注于战略领导力和考虑到当代问题,围绕可持续发展的变化。
学术与广泛的和广泛的国际经验,推动和承诺视觉看到别人发展他们的潜能通过合作和伙伴关系创造了机会。
正式的学习成果(LO)下面列出的模块:
反映严重,应用概念和实践方法领导在一系列不同的组织设置。
分析当前研究领导的角色与管理改变和批判性评估技术来解决
适用于他们的分析理解的关键领导间的紧张局势,以及它如何与其他业务主题,如全球化战略,创新和组织变革。
批判性反思个人经历和愿望在领导使他们能够在自己的领导能力开发创意。
批判性评估事件的战略组织变革探索领导的角色
探讨伦理领导者和追随者之间的关系